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新年贺词
  时间:2017-12-31  点击量:   
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2017年即将过去,新年的钟声即将敲响。在这辞旧迎新的美好时刻,我们代表公司党委、公司领导公司全体干部职工,致以新年的祝福!对节日期间坚守在施工一线和工作岗位上的员工,道一声辛苦和感谢!

2017年,对全乐金彩票手机版人来说,是非凡的一年,也是难忘的一年,我们聚焦集团“8528+N”目标和公司“三年三步走”发展战略“当领跑”目标,围绕“优化经济结构、升级产业结构,优化管理模式、升级经营手段,聚焦提质增效、升级管理水平”工作主线,上下一心、精准发力,生产经营工作稳中求进,取得显著成绩。公司经营承揽、施工产值、营业收入、薪酬水平呈现逐年加速递增态势。经营承揽方面,2015年公司自揽任务36.29亿元,2016年自揽41.39亿元,同比增长14.05%;2017年自揽54.32亿元,比上年增长31.24%从承揽结果看,产业结构持续优化,公路、铁路传统产业优势得到巩固,房建、市政、轨道交通等产业项目日益增多,海外市场开拓取得重大突破,今年公司一举中标孟加拉N8公路、印度轻轨项目和哈萨克斯坦国家级公路改造项目,成功迈向国际市场。施工产值方面,2015年公司完成产值42.29亿元,2016年完成产值52.12亿元,同比增长23%;今年,公司完成产值73.36亿元,比上年增长40.75%。营业收入方面,2015年公司营业收入40.12亿元,2016年营业收入48.18亿元,同比增长20.09%;今年预计营业收入60亿元,比上年增长24.53%。三年来,公司共实现营业收入148.3亿元,综合收益7.96亿元,弥补亏损7.51亿元,公司经济实力显著提升。与此同时,在岗职工收入实现了连续稳定增长。据统计,2015年职工年均收入72169元,2016年82690元,今年,我们在以往基础上,依法合规全面落实公休日加班费和绩效兑现,进一步落实了书报费、洗理费发放,职工年均收入继续保持10%以上的增长势头。

2017年,面对在建规模大、生产任务重、管控难度高的严峻挑战,公司党政工团齐发力,进一步强化工程项目管理和重难点监控,积极组织开展“百日大干”、“六比六创”劳动竞赛等活动,促进重难点工程有序突破,现场安全文明施工及标准化建设亮点纷呈,企业品牌信誉不断攀升。一年来,一批示范项目应业主或上级单位委托,成功举办了现场观摩会,展示了十六局标准,十六局品质;一批项目纷纷受到业主表扬,公司接连收到业主单位发来的喜报、贺电、表扬信;一批项目在各种检查考核及信用评价中名列前茅,向社会展示了公司日益强大的品牌实力;一批项目积极践行新发展理念,在绿色环保和节能创新上取得引领性成果,为公司赢得安全文明标准化工地及绿色示范工地称号。一年来,质量创优和科技创优同步推进,甸头立交桥收获“国家优质工程奖”殊荣,赣州赣江特大桥获评全国建筑业创新技术应用示范工程;曹妃甸职教城、镇江市政等多个项目工程获评省市级优质工程;公司8项技术达到国内乃至国际领先水平;公司继2016年成功申报河北省高新技术企业之后,又顺利通过河北省企业技术中心认定,标志着公司技术创新水平有了新的突破,迈上新的台阶。

2017年,我们持续深化生产经营管理体制改革,在进一步规范“一组四中心”运转推进的基础上,建立健全公司八大区域联络组,并在调整明确区域联络组设置和分工的基础上,提出“三个固定,一个流程,一个考核”管理理念,进一步做实管控链条;我们持续深化项目部标准化建设,以点带面,模式复制,促进整体项目管控水平提升;我们持续强化专业队建设,按照组织机构标准化、资源配置标准化、管理控制标准化、激励考核标准化的思路全面规范升级,管理经验在集团公司年中工作会上进行了推广交流。三年来,企业生产经营管理体制改革优势越发显现:机关管理重心不断下移,服务基层作用发挥日益充分;区域联络组经营主体职责得到明确,协同管理在建得到加强,市场开拓能力和项目集中管控水平得到显著提高;项目部创誉创效水平日益提升;专业队核心技术转化能力和盈利水平得到提升,由过去一年最多完成3~4百万的投资到如今每年完成14~15亿甚至更多的投资,在施工中体现的骨干主体作用越来越明显。

2017年,公司党建工作、人才队伍及企业文化建设成效明显。党建工作量化、细化、深化,不断向下延伸,渐渐在支部扎根;“两个责任”全面落实,管党治党力度不断加大;基层党组织战斗堡垒作用及党员先锋模范作用发挥越来越充分;团队建设及人才培养持续发力,公开透明的选人用人机制已成常态,一大批优秀人才脱颖而出,“3个百人计划”拉开帷幕,为公司持续快速发展做好人才储备;群团组织围绕中心,积极作为,正能量辐射范围不断扩大,“实干、敢拼、同心、奋进”的文化价值取向获得全乐金彩票手机版人广泛认同,“责任重于能力,意志创造奇迹”的核心理念在践行中创造了巨大的生产力和附加值,众人划桨、上下同欲的局面已然形成;党的十九大胜利召开,为我们送上新时代的发展东风。天时、地利、人和三方给力,全乐金彩票手机版这艘巨轮乘风破浪,势不可挡!

“新故相推,日生不滞”即将到来的2018年,是我公司继完成“三年三步走”战略后的又一个起步年,我们要以党的十九大精神为引领,抓住建筑市场重要战略机遇期,围绕“稳规模、增效益、强品牌”的工作思路,统筹国内海外两个市场,进一步增强“经营部、区域联络组、项目部”抱团经营力度,力争任务承揽实现新突破;紧紧抓住“安全、质量、进度、廉洁”主线,狠抓在建管理,确保全盘平稳受控;坚持“施组为纲、方案先行、资源配强”,党政工团齐发力,持续掀起大干高潮,不断升级施工产值,确保营业收入进入股份公司20强;纵向抓好“1+N”经营创效链条,即一次经营创效保底,二、三......N次创效升级,不断提高盈利水平,争取挺进股份公司“经济效益”20强;坚定项目管理标准化、专业化、精益化、机械化、信息化发展道路,持续创造独具特色的企业品牌,以此推动核心竞争力进一步提升,强大、幸福实力进一步显现,跻身集团系统标杆子公司行列。

篇章壮美,前途光明。但天上不会掉馅饼,努力奋斗才能梦想成真。上下同欲者胜,万众齐心者赢。只要我们3000名干部职工和衷共济,只要我们坚定党的正确领导,大家撸起袖子加油干,甩开膀子努力拼,我们就一定能够实现公司持续快速发展的新辉煌!

让我们满怀信心和期待,一起迎接新年的钟声!

谢谢大家!

 

 

  公司党委书记、董事长:朱卫东    公司总经理:杨晋文

                                  2017年12月31日

 

 

 

 

 

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